Relier les métiers, le management, la donnée et la technologie.
AIFOS intervient là où les différentes dimensions d’une transformation doivent être comprises, alignées et pilotées ensemble.
Notre approche transverse nous permet d’accompagner aussi bien la définition d’une transformation que son exécution opérationnelle.
Maîtriser la complexité du projet.
La réussite d’un programme dépend autant de sa vision que de la qualité de son exécution.
AIFOS structure et pilote les projets en assurant l’alignement des objectifs, des équipes, des dépendances et des décisions.
- Direction de projet
- Direction de programme
- Project & Program Management
- PMO
- Gouvernance
- Planification et roadmap
- Gestion des risques et dépendances
- Coordination multi-équipes
- Coordination multi-prestataires
- Pilotage des parties prenantes
- Suivi du delivery
- Management de transition
Créer les conditions permettant aux équipes de décider, avancer et délivrer.
Faire le lien entre le besoin et la solution.
Les projets échouent souvent lorsque le besoin métier et la solution mise en œuvre cessent d’être alignés.
AIFOS intervient à l’interface entre les équipes métiers et les équipes technologiques.
- Analyse des besoins
- Business Analysis
- AMOA / Maîtrise d’ouvrage
- Cadrage fonctionnel
- Analyse des processus
- Optimisation des workflows
- Expression des besoins
- Spécifications fonctionnelles
- Coordination Métier / IT
- Recette
- Accompagnement au déploiement
Faire de la donnée un actif opérationnel.
La donnée ne crée de valeur que lorsqu’elle est fiable, comprise, accessible et exploitable.
Data Management
Gouvernance · Data Stewardship · Data Quality · Référent Data
Data Engineering & Integration
Flux · Interfaces · Intégration · Data Warehouse · Automatisation
Analytics
Data Analysis · Data Mining · Segmentation · Ciblage
Reporting
KPI · Dashboards · Reporting opérationnel · Reporting décisionnel
De la donnée fiable au modèle qui éclaire la décision.
Une fois la donnée fiabilisée, elle peut alimenter des modèles. AIFOS conçoit et met en œuvre des cas d’usage ancrés dans le métier, pas des démonstrateurs.
L’intelligence artificielle est traitée comme un moyen au service d’un résultat opérationnel : automatiser un contrôle, fiabiliser une donnée, prioriser un traitement, expliquer un écart.
Data Scientist diplômé
La transformation ne s’arrête pas au déploiement d’un outil.
Modifier un système sans adapter les processus et les usages limite fortement la valeur d’un projet.
AIFOS accompagne les dimensions organisationnelles et humaines de la transformation.
Une transformation réussie est une transformation adoptée.
De la recommandation à la construction.
Certaines transformations nécessitent de construire une nouvelle solution.
AIFOS conçoit et développe directement des solutions digitales adaptées aux besoins opérationnels.
- Solutions IT
- Applications métier
- Automatisation
- Data Solutions
- Reporting
- Intégration
- Sites web professionnels
- Plateformes digitales
Réalisations
SOSFONTE · FX SERVICES, ainsi que plusieurs outils actuellement en développement.
Le besoin avant la technologie.
Une expertise métier renforcée par une expertise technologique.
AIFOS accompagne les environnements Finance, Banque, Assurance et Investment Management sur des problématiques combinant transformation, Data et systèmes d’information.
SimCorp Dimension
Périmètres
Data · Data Flows · Interfaces · DFS · Data Warehouse · Reporting
Compléments
Project Management · Business Analysis · Deployment · International Rollout · Governance
Preuve
Certification SimCorp Academy
AIFOS est un cabinet indépendant. Cette expertise résulte de programmes menés chez ses clients et ne constitue pas un partenariat officiel avec SimCorp.
Un projet de transformation ?
Construisons ensemble la trajectoire qui permettra de le délivrer.